廣東中保維安保安服務(wù)集團(tuán)有限公司以黨建引領(lǐng)“以人才為根本、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以質(zhì)量為保證、以服務(wù)為宗旨”的企業(yè)文化,呈現(xiàn)出“以人為本”理念不斷深入,“社會(huì)責(zé)任”意識(shí)不斷深化的新局面,有效助推了黨建工作與企業(yè)發(fā)展互融共生、良性發(fā)展。

企業(yè)文化的本質(zhì)就是企業(yè)的核心價(jià)值觀,先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的基石和展現(xiàn)自身素質(zhì)、實(shí)力的載體而黨組織又是企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的組織者和引領(lǐng)者。
在新時(shí)代,中保維安保安集團(tuán)公司以“學(xué)習(xí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗拼搏創(chuàng)新、和諧共生”的黨建文化引領(lǐng)“以人才為根本、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以質(zhì)量為保證、以服務(wù)為宗旨”的企業(yè)文化,呈現(xiàn)出“以人為本”理念不斷深入,“社會(huì)責(zé)任”意識(shí)不斷深化的新局面,有效助推了黨建工作與企業(yè)發(fā)展互融共生、良性發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)突破企業(yè)發(fā)展瓶頸、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和提質(zhì)增效有著重要的意義。為此,中保維安集團(tuán)堅(jiān)持把黨建文化作為引領(lǐng)企業(yè)文化的一項(xiàng)重要工作,把黨組織的活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展活力,走出了一條具有中保維安集團(tuán)特色的道路。作為競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)發(fā)展的典型例證和縮影,中保維安集團(tuán)黨支部根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)代黨和國(guó)家對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的要求和對(duì)保安服務(wù)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的分析研判,提出了“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、事務(wù)共商抱團(tuán)發(fā)展、企業(yè)共興”的發(fā)展戰(zhàn)略和以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)、以提質(zhì)增效為立足點(diǎn)激發(fā)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,整合挖掘市場(chǎng)資源聚力打造'大保安’格局的發(fā)展思路并從“大聯(lián)網(wǎng)、大押運(yùn)、大人防”三大支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸、品牌營(yíng)銷、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)文化等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)和布局,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)鋪路搭橋,奮力開創(chuàng)中保維安集團(tuán)穩(wěn)中向好新局面。
企業(yè)產(chǎn)生于市場(chǎng)、生存于競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展于創(chuàng)新。為此,中保維安集團(tuán)公司黨支部始終把黨的方針政策當(dāng)作最大的發(fā)展機(jī)遇融入企業(yè)發(fā)展之中。一是建立“交叉任職”制度提升黨建工作的融合度。在保證現(xiàn)代企業(yè)制度正常運(yùn)行的前提下中保維安集團(tuán)積極推行支委班子和經(jīng)營(yíng)管理層“交叉任職”,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨支部負(fù)責(zé)人、企業(yè)高層管理人員及優(yōu)秀黨員擔(dān)任支委,實(shí)現(xiàn)了公司各層級(jí)經(jīng)營(yíng)管理決策和協(xié)調(diào)機(jī)制的創(chuàng)新,形成了具有恒特特色的組織體系,使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合共進(jìn),統(tǒng)籌兼顧和諧協(xié)作,不偏向、無隱患。二是健全雙向互動(dòng)機(jī)制提升企業(yè)決策力。中保維安集團(tuán)建立黨組織與經(jīng)營(yíng)管理層雙向互動(dòng)機(jī)制,把黨組織的決定融入企業(yè)決策之中在對(duì)待黨和國(guó)家的方針政策上,支委堅(jiān)持“聽黨話、跟黨走”“看綠燈、走正道’和“順勢(shì)而為”的理念,反對(duì)“繞道走鉆空子”的思路。 與此同時(shí),中保維安集團(tuán)根據(jù)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的實(shí)際,在市政府國(guó)資委黨委的指導(dǎo)下,擬定在原黨支部基礎(chǔ)上適時(shí)組建黨委,并根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn):將支部建到人力保安、武裝押運(yùn)、技防保安等各基層業(yè)務(wù)板塊,并計(jì)劃將黨員崗建到一線每個(gè)保安勤務(wù)崗點(diǎn),尤其是要建到重點(diǎn)要害單位的保安崗點(diǎn)。也就是說,保安業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,保安市場(chǎng)開拓到哪里,保安客戶在哪里,中保維安集團(tuán)的黨徽就閃爍到哪里。“以服務(wù)彰顯黨性,用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠(chéng)。”中保維安集團(tuán)公司黨支部負(fù)責(zé)人說,“下一步,我們要大力發(fā)展保安黨員隊(duì)伍,以發(fā)展保安黨員隊(duì)伍促進(jìn)公司發(fā)展,以搞好企業(yè)黨建來引領(lǐng)公司發(fā)展,同時(shí)要聯(lián)合客戶單位對(duì)保安黨員實(shí)行雙重管理,以建立適應(yīng)中保維安集團(tuán)新常態(tài)的組織和管理模式。

長(zhǎng)期以來,中保維安集團(tuán)圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)黨的基礎(chǔ)建設(shè)工作,突出黨建的政治引領(lǐng)作用,從文化陣地、文化活動(dòng)、文化內(nèi)涵上出實(shí)招,促進(jìn)黨支部文化軟實(shí)力不斷增強(qiáng),為企業(yè)發(fā)展提供良好的政治基礎(chǔ)和組織保障。
強(qiáng)化思想建設(shè)。聚焦“兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育,以“固定黨日”活動(dòng)為載體以班子建設(shè)為重點(diǎn),每月組織一場(chǎng)專題黨課,不斷錘煉廣大黨員職工群眾的黨性修養(yǎng),推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),促使支部思想政治工作由傳統(tǒng)化向規(guī)范化信息化、多元化提升。支部成員帶頭參加學(xué)習(xí)、帶頭參加組織生活、帶頭執(zhí)行黨的決議。堅(jiān)決貫徹民主集中制,認(rèn)真貫徹民主集中制有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持重大問題集體研究決定,實(shí)行民主決策,形成班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的良好局面。在學(xué)習(xí)中認(rèn)真做到領(lǐng)導(dǎo)到位,從機(jī)關(guān)到基層,從領(lǐng)導(dǎo)到隊(duì)員,從黨員到群眾,由上而下層層發(fā)動(dòng),做到集中學(xué)習(xí)與自我消化相結(jié)合,并主動(dòng)結(jié)合自身工作實(shí)踐,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和管理層隊(duì)伍建設(shè),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉注重預(yù)防”的方針,積極開展學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡和觀看警示教育片、舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座等活動(dòng),用正面典型激勵(lì)人,反面案例警示人,不斷提高黨員和骨于拒腐防變的意識(shí)和能力。通過抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、定期召開民主生活會(huì)等開展批評(píng)和自我批評(píng),帶頭落實(shí)整改措施,在公司上下,尤其領(lǐng)導(dǎo)班子中形成相互提醒、督促,從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍。這樣,不僅可在黨員群眾中起到表率作用,而且也為管理層隊(duì)伍筑起一道拒腐防變的屏障。僅上半年舉力各類專題教育培訓(xùn)10多場(chǎng)次、輪訓(xùn)保安員2000多人次,培養(yǎng)入黨積極分子1名為支部發(fā)展儲(chǔ)備了一批中堅(jiān)力量。
創(chuàng)新活動(dòng)載體。針對(duì)黨員群眾的個(gè)性化需求,組織黨員群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員事跡、參與對(duì)口公益活動(dòng)和文體娛樂等系列主題活動(dòng),展現(xiàn)積極向上、心系社會(huì)發(fā)展的精神面貌。拓展傳播平臺(tái)。充分運(yùn)用微信辦公群、微信公眾號(hào)等宣傳手段,不斷強(qiáng)化“理論灌輸、時(shí)政傳播氛圍熏陶”等功能應(yīng)用,開通保安員學(xué)習(xí)教育、溝通交流的“快車道”。

強(qiáng)化制度建設(shè)。認(rèn)真履行黨建工作職責(zé),堅(jiān)持“三會(huì)一課”、黨務(wù)公開、民主評(píng)議黨員、“三重一大”監(jiān)督等制度,列出責(zé)任清單和任務(wù)清單,同時(shí),加強(qiáng)組織建設(shè)、黨員先進(jìn)性建設(shè)、黨建制度建設(shè),以黨組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,逐一簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化抓黨建“第一責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí),突出黨組織主體作用,確保黨建工作責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)黨建工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

在黨建文化的引領(lǐng)下、保安員自覺強(qiáng)化使命感,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮,先進(jìn)性不斷得到彰顯,為企業(yè)發(fā)展凝聚了生產(chǎn)力量。
一是堅(jiān)持開展常態(tài)化練兵活動(dòng),不斷提高保安隊(duì)伍的專業(yè)能力。按照實(shí)戰(zhàn)引領(lǐng)、精準(zhǔn)施訓(xùn)的總體思路,以應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容為重點(diǎn),以每月一課的“保安大講堂”為契機(jī),按照“需要什么就培訓(xùn)什么、缺什么就練什么”的原則,加強(qiáng)專業(yè)化訓(xùn)練,分層級(jí)、分類別、分崗位分階段開展崗前培訓(xùn)、春季崗位大練兵,車班長(zhǎng)脫產(chǎn)輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動(dòng),確保各崗位、各級(jí)保安人員輪訓(xùn)一遍。同時(shí):采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”的方式著力培養(yǎng)一批社會(huì)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、精通保安業(yè)務(wù)、善于經(jīng)營(yíng)管理、具有開闊視野的保安管理人才,切實(shí)提高他們的經(jīng)營(yíng)管理能力和運(yùn)營(yíng)開拓保安服務(wù)市場(chǎng)的能力。
二是強(qiáng)化教育管理,不斷提升保安隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)和履職能力。根據(jù)保安服務(wù)的特殊屬性和專業(yè)要求,嚴(yán)格保安人員資格審查,全面實(shí)施保安員崗前培訓(xùn)制度,堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì),不斷規(guī)范和完善隊(duì)伍管理,保持保安隊(duì)伍的純潔。對(duì)從事金融武裝押運(yùn)的保安員,要嚴(yán)格招錄審查、嚴(yán)格教育管理,有針對(duì)性地加強(qiáng)槍支使用、押運(yùn)安全培訓(xùn)和突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,確保武裝押運(yùn)絕對(duì)安全強(qiáng)化職業(yè)規(guī)范培育,繼續(xù)深化職業(yè)教育規(guī)范教育和法制教育,健全保安員職業(yè)道德準(zhǔn)則、職業(yè)行為規(guī)范,從最基礎(chǔ)最常見的養(yǎng)成抓起,重點(diǎn)就規(guī)范著裝言行舉止、職業(yè)操守、倫理道德、法制觀念等方面,通過教育培訓(xùn)、模范引領(lǐng)實(shí)踐養(yǎng)成、監(jiān)督管理等方式,提升保安員職業(yè)素養(yǎng),樹立隊(duì)伍良好形象。

三是大力加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)正、服務(wù)專業(yè)群眾滿意的保安隊(duì)伍。深入開展理想忠誠(chéng)、宗旨教育,深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),切實(shí)把“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí),內(nèi)化為全員的政治素養(yǎng)、外化為全員的實(shí)際行動(dòng),終保持政治上的堅(jiān)定忠誠(chéng)可靠。不斷改進(jìn)思想政治工作,增強(qiáng)思想教育、政治教育的針對(duì)性,發(fā)揮各級(jí)骨干和先進(jìn)典型的模范帶頭作用,最大限度地聚集弘揚(yáng)積極向上的正能量。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持以服務(wù)人民,保護(hù)安全、不斷滿足社會(huì)各界的安全需求為已任,自覺把維護(hù)群眾、客戶生命財(cái)產(chǎn)安全作為保安服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從群眾、客戶滿意的事情做起,從群眾、客戶不滿意的問題改起,忠實(shí)履行保安職責(zé),以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的忠實(shí)守護(hù)來贏得客戶、贏得市場(chǎng)贏得發(fā)展。充分發(fā)揮天天與群眾、客戶打交道的優(yōu)勢(shì),及時(shí)了解群眾、客戶所思所想、所愿所盼,千方百計(jì)為群眾和客戶做好事、辦實(shí)事、解難事。主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下人民群眾對(duì)安全需求的新變化,進(jìn)一步增強(qiáng)保安服務(wù)的針對(duì)性、實(shí)效性,努力為客戶提供多樣化、個(gè)性化的保安服務(wù),促進(jìn)群眾、客戶安全感和滿意度不斷提升。
四是持續(xù)強(qiáng)化示范引領(lǐng),不斷提升保安服務(wù)效能。繼續(xù)圍繞“愛車節(jié)油”活動(dòng),適時(shí)開展“保安示范崗”“紅旗車組”創(chuàng)建活動(dòng),全力打造“四有”(有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、有優(yōu)良的工作作風(fēng)、有健全的服務(wù)機(jī)制、有滿意的工作效果)、“四服務(wù)”(服務(wù)環(huán)境干凈整潔、服務(wù)態(tài)度熱情禮貌、服務(wù)效率快捷高效、服務(wù)質(zhì)量安全滿意)、“五比”(比學(xué)習(xí)、比干勁、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)、比質(zhì)量)保安勤務(wù)(車)班組。
五是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。突出立項(xiàng)業(yè)務(wù)的含金量,在服務(wù)項(xiàng)目的利潤(rùn)率上做文章;優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),加大中高端保安市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)占比等。目前,中保維安集團(tuán)初步構(gòu)建了以先進(jìn)黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化、黨員帶頭全員參與的良好發(fā)展格局,為企業(yè)發(fā)展凝聚了生產(chǎn)力量。 黨建文化首先落腳于服務(wù)保安員、使保安員有歸宿感,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是落實(shí)物質(zhì)保障。公司撥出專門的場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi),建立黨建陣地,從物質(zhì)方面給予充分保障。
二是開展豐富多樣的黨建活動(dòng)。在“七一”,組織開展“不忘初心、牢記使命”主題黨課活動(dòng)等,重溫入黨誓詞;黨支部堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的教育培訓(xùn)模式,聘請(qǐng)黨建專家教授,對(duì)開展理想信念、黨性黨風(fēng)和反腐倡廉教育和專業(yè)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn),為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展起到積極的作用。
三是注重培養(yǎng)激勵(lì),扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。本著人盡其才、才盡其用職能互補(bǔ)的原則,著力營(yíng)造“能干事肯干事、干成事”的工作氛圍,并結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了《員工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,提高保安隊(duì)伍和公司整體素質(zhì),進(jìn)而提升人力資源管理水平,促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。四是堅(jiān)持和諧共建,實(shí)行成果共享,始終堅(jiān)持強(qiáng)化扶貧幫困工作,全力落實(shí)“民心工程”,在保障員工合法權(quán)益的同時(shí),“三個(gè)關(guān)注”看望慰問員工 10 多人、“送溫暖”救助貧困員工13 名,目前又為一線員工發(fā)放了降溫福利和防暑藥品等,為企業(yè)發(fā)展匯聚了共度難關(guān)、共克時(shí)艱、共謀發(fā)展的正能量。五是提振黨員自豪感。將保安黨員優(yōu)先培養(yǎng)成為企業(yè)的骨干和管理人才;在人才招聘中優(yōu)先招聘錄用黨員;在企業(yè)中高層管理人員任用時(shí)優(yōu)先考慮黨員。同時(shí),為切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理,營(yíng)造于事業(yè)、謀發(fā)展思進(jìn)取、爭(zhēng)一流的良好氛圍、加大了對(duì)各項(xiàng)工作的考核力度,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了《關(guān)于進(jìn)一步明確車輛管理工作的通知》《公司機(jī)關(guān)及公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)車輛加油卡使用管理規(guī)定》實(shí)行了各地域督察收歸公司監(jiān)督部垂直管理(督察權(quán)和管理權(quán)分離)等,從安全生產(chǎn)、車輛管理、槍彈管理、勤務(wù)管理隊(duì)伍管理、開源節(jié)流等方面入進(jìn)行全方位督導(dǎo)、考核,以提高公司上下的工作責(zé)任心,促進(jìn)公司整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展通過一系列措施,提高了黨員的自信心增強(qiáng)了組織的戰(zhàn)斗力,為企業(yè)發(fā)展凝聚了組織力量。

在“學(xué)習(xí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏創(chuàng)新和諧共生”黨建文化的引領(lǐng)下,中保維安集團(tuán)堅(jiān)持把推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)和履行社會(huì)責(zé)任。
首先,引領(lǐng)先進(jìn)企業(yè)文化。黨的杉心價(jià)值觀是形成優(yōu)秀企業(yè)文化的源泉中保維安集團(tuán)把“為客戶服務(wù)、請(qǐng)客戶監(jiān)督??蛻舭踩⒆尶蛻魸M意”確立為企業(yè)的服務(wù)宗旨,以“紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬,保障有力,能打勝仗”為企業(yè)精神,圍繞提高保安員薪酬待遇、改善保安員生活條件、建設(shè)“幸福保安”的目標(biāo),并將“以人為本”作為中保維安集團(tuán)文化的主基調(diào),形成團(tuán)結(jié)職工群眾、調(diào)動(dòng)職工群眾的精神動(dòng)力。
其次,引領(lǐng)構(gòu)建和諧企業(yè),力求使每位保安從業(yè)人員“生活有保障、精神有依托、事業(yè)有希望”“老有所依、病有所醫(yī)、困有所幫、弱有所扶”,不斷提高員工的幸福感。中保維安集團(tuán)建立了關(guān)愛幫扶職工制度,實(shí)施職工收入增長(zhǎng)計(jì)劃,在兩年普調(diào)一次工資的基礎(chǔ)上,又引入了全員績(jī)效工資考核管理辦法、人才培養(yǎng)辦法。以打造“三支隊(duì)伍”為核心充分優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),努力提升人力資源管理水平,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、高效精于的人才隊(duì)伍,打造一支“敢于事、能干事干成事”的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍,一支安心本職工作、潛心鉆研業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍支相對(duì)穩(wěn)定、技能嫻熟和責(zé)任心強(qiáng)的保安服務(wù)隊(duì)伍;以完善薪酬分配機(jī)制為載體,點(diǎn)燃員工干事的激情,將工資總額與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤,規(guī)范人力資源成本統(tǒng)計(jì)口徑,落實(shí)工資總額預(yù)決算管理打通職工職業(yè)發(fā)展通道和橫向交流通道.逐步實(shí)現(xiàn)人才薪酬與市場(chǎng)接軌,推動(dòng)事業(yè)留人、待遇留人,遏制人才流失現(xiàn)象將新酬分配與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)掛鉤,制定分析評(píng)價(jià)方法,完善薪酬分配體制,推行創(chuàng)收單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,激發(fā)其內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和工作積極性。

再次,引領(lǐng)履行社會(huì)責(zé)任。中保維安集團(tuán)始終秉承保安服務(wù)公司和國(guó)有企業(yè)的使命和擔(dān)當(dāng),以高度的社會(huì)責(zé)任感,積極投身社會(huì)治安防控體系建設(shè),堅(jiān)持社會(huì)需求和民心民意引領(lǐng)保安工作的導(dǎo)向,服務(wù)社會(huì)、回饋群眾,在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。-是為緩解社會(huì)就業(yè)壓力做出了應(yīng)有的努力,向社會(huì)提供了2000多個(gè)就業(yè)崗位安置了大量的社會(huì)閑散勞動(dòng)力。同時(shí)積極扶殘救困,堅(jiān)持招收適合從事保安服務(wù)工作的殘疾人到企業(yè),解決其就業(yè)問題和生活,幫助他們重建信心和生活,樹立了企業(yè)良好的社會(huì)形象。二是積極投身社會(huì)治安防控體系建設(shè)工作。充分發(fā)揮輔警作用,上半年先后抽調(diào)勤務(wù)力量近百人次,協(xié)警參與豫陜界連霍高速治安檢查站維穩(wěn)查控工作;協(xié)警開展市區(qū)治安巡邏,維護(hù)街面秩序,先后接處警 2000多起。積極參與各類安?;顒?dòng),先后3次出動(dòng) 2000多人次圓滿完成了元宵節(jié)社火表演、馬拉松比賽、黃河文化旅游節(jié)等一系列重大節(jié)會(huì)的安保工作:先后9次出動(dòng)300多人次完成了各種臨時(shí)執(zhí)勤任務(wù)。積極參與社會(huì)防范化工作,先后制止違法犯罪行為8起,協(xié)警抓獲違法犯罪嫌疑人4人,為公安機(jī)關(guān)提供破案線索1條。在日常勒務(wù)工作中,撲滅火災(zāi)2起、消除火情和水患3起、排查安全隱患300多起,避免經(jīng)濟(jì)損失上千萬元;做好人好事18起,拾金不昧9起,義務(wù)勞動(dòng)出動(dòng) 5000多人次,收到錦旗、感謝信7面(封):三是注重社會(huì)價(jià)值優(yōu)先,嚴(yán)格依法提供保安服務(wù),貼近經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,積極探索精細(xì)化保安服務(wù),推進(jìn)對(duì)口公益活動(dòng)、便民服務(wù)常態(tài)化建設(shè),不斷拓寬并延伸保安服務(wù)渠道和內(nèi)涵,為客戶提供諸如開關(guān)車門提供雨具等其他超值服務(wù)等,贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。